在职场中，管理者不可避免的会和各种人打交道，如何知人用人，每一个职位，都需要一个最适合的它的员工，而管理的主要工作之一就是找到这个最合适的人，一个成功的管理者，应该充分的挖掘员工的闪光点，让每个员工都能够充分的发挥自己的才能，让每一个员工都能够找到最适合的位置，这才是知人善用的真谛所在。

2.发挥员工的天性

在用人方面，用人者不能凭着自己的好恶而强行的要求他人去做什么。要做到知人善用，用人者就必须仔细考察所用之人的天性，然后为其提供一个可以自由发挥的平台，让他们从事最适合自己的工作，只有这样，才能调动他们的积极性。用人最忌讳的就是用人者单方面的根据自己的意志来要求所用之人，止痒只能束缚他们的发展，使他们的真正才能无法得到发挥。

3.淘汰必须要淘汰的人

俗话说：“一粒老鼠屎坏了一锅汤。”职场中也会发生这样的事情，有些人很难让他们有作为，甚至专门破坏公司的和谐，所以，当你发现公司存在这种人，哪怕他的能力再强，你都需要淘汰他，还公司一个和谐安宁的工作环境。